Aneb, problém je převlečená příležitost… 

Během své bohaté praxe jsem měl tu vzácnou příležitost spolupracovat s mnoha skvělými lidmi na mnoha skvělých projektech.

V oblasti investiční výstavby jsem měl tu čest řídit kompletní přípravu a realizaci stovek projektů, v hodnotě desítek miliard korun. Jsem zodpovědný za uvedení v život mnoha rozličných požadavků širokého spektra uživatelů v souladu se všemi pravidly investic ve veřejné sféře, a to formou drobných úprav až po významné rekonstrukce a komplexní novostavby. Mohl jsem poznat úskalí staveb zdravotnictví a jiné občanské vybavenosti, včetně staveb technické a dopravní infrastruktury mnohdy financovaných z prostředků Evropské unie. Měl jsem vzácnou možnost prezentovat rozvojové příležitosti organizací, pro které jsem oddaně pracoval, na odborných akcích i prestižních mezinárodních veletrzích.

V oblasti zdravotnictví jsem byl zodpovědný za řízení ekonomiky a rozvoje lidských zdrojů v nemocnici s miliardovým rozpočtem zaměstnávající více než 1000 kolegů. Nedílnou součástí mé práce byla agenda nákupu zdravotnických prostředků a obchodní politika vztažená k úhradám péče ze strany zdravotních pojišťoven.

Jako manažer Centra telemedicínských služeb jsem mohl být nejen zodpovědným manažerem, měl jsem i tu čest podílet se svou přímou účastí na na rozvoji tohoto progresivního oboru v naší vlasti ať už jako spoluautor procesních řešení, nebo organizátor odborných konferencí.

Služby